ACCA考試科目的SBL是什么？

從2018年9月開始，就將原本的P1和P3兩個考試科目所合并，在綜合兩科目的大量基礎內容上，并從更高格局、更深層次全面提升學生整體能力的考察力度。

SBL包含了P1和P3科目的大部分內容，但SBL是更加側重培養(yǎng)和解決實際問題的能力，這也是新的ACCA考試科目與之前科目的差異所在。

SBL內容包含的8大模塊、核心知識點如下：

A.Corporate governance公司治理

1.代理關系與理論

2.利益相關者分析和企業(yè)社會責任

3.公司治理的范圍與方法

4.董事會

5.公共部門治理

B.Strategic Business Leadership戰(zhàn)略領導

1.領導特質

2.領導力和組織文化

3.綜合報告

4.職業(yè)素養(yǎng)、道德準則和公眾利益

C.Strategy戰(zhàn)略管理

1.戰(zhàn)略管理的基本理念

2.外部環(huán)境對組織戰(zhàn)略定位和未來發(fā)展的影響

3.競爭力對組織的影響

4.

組織的內部資源、能力和競爭力

5.戰(zhàn)略選擇

D.Risk風險管理

1.風險辨析、評估和計量

2.風險關注和監(jiān)督

3.管理風險

E.Technology and data analytics信息技術與數據分析

1.云計算與移動終端技術

2.大數據與數據分析

3.電子商務在價值鏈管理上的應用

F.Organisational control組織控制

1.管理和內部控制系統(tǒng)

2.內控、審計和合規(guī)性

3.內控和管理層報告

G.Finance財務分析

1.財務轉型

2.企業(yè)戰(zhàn)略評估、規(guī)劃與支持的財務分析與決策技術

3.成本與管理會計在戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行中的作用

H.Innovation and change management創(chuàng)新與變革管理

1.如何確保變革成功：組織

2.如何確保變革成功：顛覆性技術

3.如何確保變革成功：人才

4.戰(zhàn)略變革的管理

5.制定項目企劃案

6.項目管理與領導

7.企業(yè)流程創(chuàng)新