會(huì)計(jì)分為好幾類，有財(cái)務(wù)的、管理類、注冊(cè)類會(huì)計(jì)，那什么是管理會(huì)計(jì)？為什么選擇管理會(huì)計(jì)CMA？對(duì)于這一系列問題，下面小編來為大家解答一下。

什么是管理會(huì)計(jì)？

管理會(huì)計(jì)是一種深度參與管理決策、制定計(jì)劃與績(jī)效管理系統(tǒng)、提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面專業(yè)知識(shí)，以及幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略的專業(yè)領(lǐng)域。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，中國(guó)有828.7萬個(gè)各類企業(yè)法人單位，有96.5萬個(gè)行政事業(yè)單位，還有一大批小微企業(yè)和民間非營(yíng)利組織，這些企業(yè)和單位的基礎(chǔ)核算、管理升級(jí)、效益提高都離不開會(huì)計(jì)工作。

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作考慮外部投資者、社會(huì)公眾和外部審計(jì)較多，而對(duì)服務(wù)單位內(nèi)部管理考慮不足。粗放式管理、粗放式核算，使得一些企業(yè)和單位的會(huì)計(jì)工作多年來停留在記賬、報(bào)賬層面原地踏步。會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向就是發(fā)展管理會(huì)計(jì)。

近年來，隨著企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求和應(yīng)用日益廣泛，本土管理會(huì)計(jì)無論在理論上和實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。中國(guó)管理會(huì)計(jì)已從*初的數(shù)量、定額管理逐步向成本、價(jià)值和戰(zhàn)略管理方向發(fā)展，從項(xiàng)目、部門管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。隨著相關(guān)理論研究的逐步深入，加之實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，很多企業(yè)開始用全局的觀點(diǎn)、戰(zhàn)略的眼光來推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。一些企業(yè)已將管理會(huì)計(jì)理念嵌入經(jīng)營(yíng)的相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，充分利用管理會(huì)計(jì)工具方法，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深入融合，從而將會(huì)計(jì)職能從記錄價(jià)值向創(chuàng)造價(jià)值拓展，從后臺(tái)部門向業(yè)務(wù)前端拓展，有效地增強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造能力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供管理支撐。

隨之而來的是中國(guó)企業(yè)對(duì)綜合型、戰(zhàn)略型的國(guó)際財(cái)務(wù)管理人才的需求加速增長(zhǎng)。在管理會(huì)計(jì)這條路上，如何做到*價(jià)值的驅(qū)動(dòng)力，如何提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員水平，是中國(guó)企業(yè)管理者共同面臨的挑戰(zhàn)。而作為選拔兼具管理理念與實(shí)踐執(zhí)行力人才的考核體系。

為什么選擇CMA？

CMA認(rèn)證自進(jìn)入中國(guó)起，便受到了相當(dāng)多企業(yè)的認(rèn)同與追捧，這其中不乏許多全球知名的公司。

CMA認(rèn)證提供了一個(gè)快速接近、了解、體會(huì)、學(xué)習(xí)如何運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從經(jīng)濟(jì)角度分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的工具?！盜MA全球董事、原康明斯公司集團(tuán)采購財(cái)務(wù)總監(jiān)維吉妮亞·懷特稱。

不僅是知識(shí)體系本身，CMA認(rèn)證項(xiàng)目使公司員工長(zhǎng)期收益的是關(guān)于理念的進(jìn)步和思路的開闊。眾所周知，企業(yè)和專業(yè)機(jī)構(gòu)的攜手合作可以完美實(shí)現(xiàn)從理論體系到實(shí)踐推動(dòng)的對(duì)接。CMA項(xiàng)目本身的高度實(shí)操價(jià)值，以及國(guó)際化理念與本土實(shí)踐的深度融合，進(jìn)一步展現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的魅力，讓越來越多的企業(yè)對(duì)CMA認(rèn)證學(xué)習(xí)的效果充滿了信心和期待。眾多的位列世界五百強(qiáng)的大型國(guó)有企業(yè)采用CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證知識(shí)體系開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，如中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)化工集團(tuán)公司、中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司等大型央企紛紛開展了CMA培訓(xùn)班，推進(jìn)國(guó)企財(cái)務(wù)改革。與此同時(shí)，眾多民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展對(duì)企業(yè)管理升級(jí)的需求日益迫切，具有國(guó)際化視野的管理會(huì)計(jì)師將成為他們大量需要管理會(huì)計(jì)人才。