新時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)CMA的區(qū)別

作為會(huì)計(jì)分支的管理會(huì)計(jì)在近幾年越來(lái)越被財(cái)務(wù)人所熟知，但很多人還是對(duì)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA的概念不是很清晰，今天小編就來(lái)簡(jiǎn)單的介紹一下管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別：

1、本質(zhì)不同

管理會(huì)計(jì)涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表之后的一些審計(jì)和涉稅功能。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，管理會(huì)計(jì)師在企業(yè)價(jià)值鏈的起始階段，進(jìn)行著決策前的支持、計(jì)劃、和控制工作。

2、目標(biāo)不同

管理會(huì)計(jì)師是有價(jià)值的業(yè)務(wù)伙伴，直接支持著公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)提高經(jīng)濟(jì)效益的*終目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)必須實(shí)現(xiàn)“向各級(jí)管理部門提供各種管理信息”這一基本目標(biāo)。

3、工作環(huán)境不同

管理會(huì)計(jì)主要著眼于企業(yè)生產(chǎn)的直接經(jīng)營(yíng)環(huán)境。而財(cái)務(wù)管理主要涉及并注意的是金融市場(chǎng)、國(guó)家宏觀調(diào)控等外部環(huán)境的變化?？傮w上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)主要涉及企業(yè)內(nèi)部管理，一般不涉及外部環(huán)境，而財(cái)務(wù)管理的研究范圍不但涉及企業(yè)內(nèi)部，而且更多的要涉及到外部環(huán)境諸方面。

4、原則不同

管理會(huì)計(jì)的綜合性及系統(tǒng)性決定了它必須有恰當(dāng)?shù)臏?zhǔn)則來(lái)規(guī)范，同時(shí)它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別又決定了它不能全盤照搬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，因此，對(duì)管理會(huì)計(jì)原則的討論就成為必要。財(cái)務(wù)管理原則是財(cái)務(wù)管理工作必須遵循的基本準(zhǔn)則，是從財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中概括出來(lái)的體現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律性的行為規(guī)范。

此外在美國(guó)，90%的財(cái)務(wù)人員都從事著管理會(huì)計(jì)的工作。而其中絕大多數(shù)的人又都具有美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)CMA的資格，這究竟意味著什么值得深思。那么在新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理精英是怎樣的呢？

1、是與企業(yè)運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù)內(nèi)容有更深度的結(jié)合，并前瞻性地關(guān)注技術(shù)革命和市場(chǎng)需求變化可能會(huì)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)，盡可能引導(dǎo)企業(yè)從企業(yè)形態(tài)到業(yè)務(wù)模式層面及時(shí)做出調(diào)整和應(yīng)對(duì)。

2、是盡早對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)體系進(jìn)行梳理和彌補(bǔ)，建立起商務(wù)邏輯思維框架，提升其商業(yè)判斷力。

3、是盡早養(yǎng)成國(guó)際化視野，關(guān)注國(guó)際同行企業(yè)以及會(huì)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展和變化。