備考CMA考試中你學到內(nèi)部控制的類型和有效控制的會計系統(tǒng)設計四原則沒有呢?如果沒有的話,小編整理了一下,可以跟著小編一起看看哦!
內(nèi)部控制的類型分為6類,對這些你了解多少呢?如果不知道的話,可以繼續(xù)往下看哦!
預防性控制:事前控制,如職責分離、雙重審批等(預防性控制是成本效益*的控制)
檢測性控制:預防性控制的一個補充,事后核查
改正性控制:用于改正和解決核查控制時發(fā)現(xiàn)的問題。根據(jù)檢測性控制所識別出的問題,采取糾正性的措施
指向性控制:為公司創(chuàng)造積*結(jié)果或提升公司形象的控制
緩和性的補充性控制:對控制系統(tǒng)有缺陷或不完善的地方進行進一步或補充性的控制,是在正常控制基礎上的變通或補充;也稱為緩和性控制
有效控制的會計系統(tǒng)設計四原則:
控制原則:會計系統(tǒng)需能夠幫助公司達到保護資產(chǎn)以及*數(shù)據(jù)*等方面的目的
兼容原則:會計系統(tǒng)要適合企業(yè)人員及運營方式的特點
靈活原則:會計系統(tǒng)需能適應企業(yè)將來的發(fā)展變化
成本收益原則:為了內(nèi)控付出的成本不能大于收益,影響較小的問題選擇忽略
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