‖對我們管理會計業(yè)界來說，研發(fā)成本的分析和控制是新的歷史條件下亟待研究的一個重要課題。

——周一虹

近日，蘭州財經(jīng)大學會計學教授周一虹接受采訪時講到，如何才能破解“不研發(fā)等死，研發(fā)找死”的現(xiàn)狀；又如何通過研發(fā)成本的有效管理，讓研發(fā)助力于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？下面請大家和小躍君一起來看看吧！

就管理會計自身發(fā)展而言，教授認為是處于一個難得的歷史機遇期，因為信息技術(shù)的快速發(fā)展，使我們進入“大智移云物”的時代，大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)，在全球范圍內(nèi)給人們的生產(chǎn)生活方式、貿(mào)易交流方式等都帶來了巨大的變化，也給我們管理會計的研究者和實踐者提供了廣闊的舞臺；在這個時代背景下新的管理會計思想就誕生了！

高質(zhì)量發(fā)展對中國經(jīng)濟了提出了更高的發(fā)展要求，而我國目前經(jīng)濟發(fā)展所面臨的主要問題之一就是高質(zhì)量供給不足。高質(zhì)量供給在很大程度上取決于科技創(chuàng)新，在此前全球近一百年發(fā)展歷程中，科技創(chuàng)新實際上是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保持經(jīng)濟持續(xù)增長的原始動力；

因此，我國政府提出“依靠創(chuàng)新推動實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”，并在稅收、融資等方面出臺了多項支持政策，給企業(yè)提供多方面的支持。創(chuàng)新意味著企業(yè)需要進行研發(fā)。

企業(yè)的研發(fā)不僅包括“硬科技”方面，也包括所謂的“軟科技”。

硬科技是指如芯片技術(shù)、電池技術(shù)等產(chǎn)業(yè)中一些硬的核心技術(shù)，軟科技則包括商業(yè)模式、商業(yè)規(guī)則、系統(tǒng)化改造、組織結(jié)構(gòu)變革等。這些研發(fā)活動都要求企業(yè)投入資金資源，從管理會計角度來看，這就構(gòu)成了研發(fā)費用和研發(fā)成本。

“不研發(fā)等死，研發(fā)找死”；前一句話很好理解，不進行研發(fā)的企業(yè)會被淘汰，后一句則是指如果研發(fā)成本不能有效管理，或者其與研發(fā)目標不能達成一致，企業(yè)將會出現(xiàn)很大的風險。

企業(yè)如果采取創(chuàng)新戰(zhàn)略，尤其是研發(fā)一些關(guān)鍵性、具有全局突破性的技術(shù)，很可能會是一個長期的過程，其研發(fā)成本將會*高。而在很多情況下，研發(fā)可能又是企業(yè)決定性的出路。

在這種狀況下，研發(fā)成本管理就變得*關(guān)鍵。但根據(jù)我多年在科研領(lǐng)域工作的經(jīng)驗，目前無論是財務(wù)會計還是管理會計，對于研發(fā)投入的績效評價尚沒有*具體、有針對性的方法。

對于研發(fā)成本的有效管理，周教授采訪解讀如下：

研發(fā)成本的管理，首先要和企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結(jié)合；也就是說即要創(chuàng)造出在本行業(yè)、本領(lǐng)域具有原創(chuàng)性的知識產(chǎn)權(quán)；在實施過程中，企業(yè)需要區(qū)分戰(zhàn)略實現(xiàn)的不同階段，并在這些階段對不同的研發(fā)活動采取不同的策略，對研發(fā)支出進行分析與管理。

研發(fā)成本管理目前大多和項目管理結(jié)合在一起；而周教授認為應(yīng)該是由財務(wù)會計和管理會計相結(jié)合來進行管理；這樣做的好處有三點：

DI一，能夠完成所得稅抵扣或者滿足所得稅優(yōu)惠管理的要求；

第二，可以滿足企業(yè)因研發(fā)活動而進行的融資管理要求；

第三，可以明確科研活動的成果并對其進行控制和預(yù)判，

對于研發(fā)活動來說，其是否值得繼續(xù)投入，是否會產(chǎn)生企業(yè)所期望的顛覆性、革命性技術(shù)成果，進而帶來企業(yè)跨越式發(fā)展，也取決于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

所以從管理上而言，我們要運用這一戰(zhàn)略對研發(fā)成本進行分析和控制、對成本與收益進行比較，進而幫助企業(yè)管理層決策。