當(dāng)今社會(huì)貿(mào)易摩擦不斷,技術(shù)壁壘增加,勞動(dòng)力資源稀缺,生產(chǎn)成本攀升,銷售疲軟,如何加強(qiáng)成本控管,降低經(jīng)營(yíng)分析,以*企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。量本利分析作為一種完整的方法體系,可以預(yù)測(cè)在保本、保利條件下應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷售量或銷售額;與風(fēng)險(xiǎn)分析相結(jié)合,與決策分析相聯(lián)系,可以用于企業(yè)進(jìn)行有關(guān)生產(chǎn)決策、定價(jià)決策和投資項(xiàng)目的可行性分析,為全面預(yù)算、成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)用等提供理論基礎(chǔ)。
量本利分析簡(jiǎn)稱CVP分析,是對(duì)成本-業(yè)務(wù)量-利潤(rùn)之間相互關(guān)系進(jìn)行分析的一種系統(tǒng)方法。這種分析方法是建立在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用數(shù)學(xué)模型以及圖表形式,對(duì)成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)與單價(jià)等因素之間的依存關(guān)系進(jìn)行具體的分析。主要包括保本分析、安全邊際分析、目標(biāo)利潤(rùn)分析、利潤(rùn)的敏感性分析,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)控制提供有用信息,廣泛應(yīng)用于企業(yè)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制等活動(dòng)中。
一、相關(guān)概念
固定成本:在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響,一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本。固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng),但單位固定成本(單位業(yè)務(wù)量負(fù)擔(dān)的固定成本)會(huì)與業(yè)務(wù)量的增減呈反向變動(dòng),如固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、管理人員工資、取暖費(fèi)、照明費(fèi)等。
變動(dòng)成本:在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變動(dòng)而正比例變動(dòng)的成本,如直接材料、直接人工、外部加工費(fèi)等。
混合成本:除了固定成本和變動(dòng)成本之外的成本,它們因業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng),但不成正比例關(guān)系?;旌铣杀镜那闆r比較復(fù)雜,一般來說可以分為半變動(dòng)成本、階梯式成本和延期變動(dòng)成本。
邊際貢獻(xiàn):指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額。是產(chǎn)品扣除自身變動(dòng)成本后給企業(yè)所作的貢獻(xiàn),他首先用來補(bǔ)償企業(yè)的固定成本。如果有剩余才會(huì)形成利潤(rùn),如果不足以補(bǔ)償固定成本則產(chǎn)生虧損。
邊際貢獻(xiàn)率:指邊際貢獻(xiàn)再銷售收入中所占的百分率。
保本點(diǎn):(亦稱盈虧臨界點(diǎn))是企業(yè)收入和成本相等的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),即邊際貢獻(xiàn)等于固定成本時(shí)企業(yè)所處的既不盈利也不虧損的狀態(tài)。保本量是保本點(diǎn)的銷售量,保本額是保本點(diǎn)的銷售額。
保利點(diǎn):在單價(jià)和成本水平一定的情況下,為了確保預(yù)先制定的目標(biāo)利潤(rùn)可以實(shí)現(xiàn),而必須達(dá)到的銷售量或銷售額。
?
二、基本假設(shè)
量本利分析主要基于四個(gè)假設(shè)前提:
1. 總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成
該假設(shè)要求企業(yè)所發(fā)生的全部成本可以按性態(tài)區(qū)分為變動(dòng)成本和固定成本,并且變動(dòng)成本總額與業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng),固定成本總額保持不變。
2. 銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系
該假設(shè)要求銷售收放必須隨業(yè)務(wù)量的變化而變化,兩者之間應(yīng)保持完全線性關(guān)系,即當(dāng)銷售量在相關(guān)范圍內(nèi)變化時(shí),產(chǎn)品的單價(jià)不會(huì)發(fā)生變化。
3. 產(chǎn)銷平衡
假設(shè)當(dāng)期產(chǎn)品的生產(chǎn)量與業(yè)務(wù)量相一致,不考慮存貨變動(dòng)對(duì)利潤(rùn)的影響。即假定每期生產(chǎn)的產(chǎn)品總量是能在當(dāng)期全部售出,產(chǎn)銷平衡。
4. 產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定
假設(shè)同時(shí)生產(chǎn)銷售多種產(chǎn)品的企業(yè),其銷售產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)不變。即在一個(gè)生產(chǎn)與銷售多種產(chǎn)品的企業(yè),以價(jià)值形式表現(xiàn)的產(chǎn)品的產(chǎn)銷總量發(fā)生變化時(shí),原來各產(chǎn)品的產(chǎn)銷額在全部產(chǎn)品的產(chǎn)銷額中所占的比重不會(huì)發(fā)生變化。
三、基本原理
量本利分析的基本關(guān)系式
利潤(rùn)=銷售收入-總成本=銷售收入-(變動(dòng)成本+固定成本)
利潤(rùn)=銷售量*單價(jià)-銷售量*單位變動(dòng)成本-固定成本
利潤(rùn)=銷售量*(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本
即:P=px-bx-a=(p-b)x-a
P--稅前利潤(rùn)
p--銷售單價(jià)
b--單位變動(dòng)成本
a--固定成本
x--銷售量
原理分析:
假設(shè)沒有固定成本分析量本利:
?
但是實(shí)際生產(chǎn)和制造過程中,沒有固定成本的可能性微乎其微。當(dāng)存在固定成本時(shí):
?
【提示】銷量N便是保本點(diǎn)銷售量,即保本量,此時(shí)利潤(rùn)=0。超過保本點(diǎn)N,企業(yè)開始盈利。安全邊際或安全邊際率越大(即M-N越大),反映出該企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小。
?
通過上面可以簡(jiǎn)單明了的理解量本利分析研究的核心,匯總?cè)缦鹿骄秃苋菀桌斫饬恕?o:p>
?
研究完保本點(diǎn),那么保利點(diǎn)只是設(shè)定利潤(rùn)不再等于0,而是等于一個(gè)預(yù)先制定好的目標(biāo)利潤(rùn),即可求出保利點(diǎn)對(duì)應(yīng)的銷售量及銷售額。
利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本
=銷售量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本=X
保利量=(X+固定成本)/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)
保利額=保利量*單價(jià)
以上是單一品種下的量本利分析,多品種情況下的量本利分析只是在單一品種下的銷售收入占比加權(quán)。
舉個(gè)例子:某企業(yè)僅產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,銷售單價(jià)為100元,單位變動(dòng)成本為70元,固定成本為55000元/月。
要求:假設(shè)目標(biāo)利潤(rùn)是65000元,不考慮企業(yè)所得稅,計(jì)算保利量和保利額;
解析:
保利量=(55000+65000)/(100-70)=4000(元)
保利額=4000*100=400000(元)
(如果考慮企業(yè)所得稅,只需要將目標(biāo)利潤(rùn)即稅后利潤(rùn)換算成稅前利潤(rùn)。)
在我們的實(shí)際工作當(dāng)中,多數(shù)企業(yè)在接單前的利潤(rùn)預(yù)測(cè)合同評(píng)估過程中,經(jīng)常需要計(jì)算參考該項(xiàng)目的邊際貢獻(xiàn)率,只有達(dá)到預(yù)定的邊際貢獻(xiàn),才會(huì)接受該訂單的生產(chǎn)。
溫馨提示
*通知,剛申請(qǐng)下來的福利!凡進(jìn)入融躍教育CMA考前沖刺提分交流群,將群二維碼及本段文案轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈一天,CMA全科智課免費(fèi)開通(現(xiàn)在掃碼,即可進(jìn)群領(lǐng)課程)
免責(zé)聲明
獨(dú)享不如眾享
本文來源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系刪除
學(xué)習(xí)交流群(掃碼免費(fèi)加群)
- 1、新手入門
- 2、學(xué)習(xí)資料
- 3、免費(fèi)課程
- 4、考試動(dòng)態(tài)
- 5、備考干貨
- 6、答疑沖刺