CGFT考試中經(jīng)濟(jì)增加值的概念是在金融學(xué)中的知識(shí)，那你怎么對(duì)此了解多少呢？今天我們就來(lái)學(xué)習(xí)一下這個(gè)知識(shí)！

經(jīng)濟(jì)增加值（Economic Value Added,EVA)是指企業(yè)稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與全部投入資本（債務(wù)資本和權(quán)益資本之和）成本之間的差額，即一定時(shí)期公司所有成本被扣除后的剩余收入。

經(jīng)濟(jì)增加值是一個(gè)*的經(jīng)營(yíng)理念，它從股東角度重新定義企業(yè)的利潤(rùn)，考慮了企業(yè)投入的所有資本（包括權(quán)益資本）的成本，從而更全面*地衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)盈利或創(chuàng)造的價(jià)值。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)利潤(rùn)大于零，并不一定意味著企業(yè)財(cái)富的增加。只有當(dāng)凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與全部資本成本的差額為正時(shí)，才說(shuō)明企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。

正如美國(guó)管理之父德魯克說(shuō)：“我們稱之為利潤(rùn)的東西，也就是企業(yè)為股東留下的金錢，通常根本不是利潤(rùn)。只要公司的利潤(rùn)低于資本成本，公司就是處于虧損狀態(tài)，盡管公司仍要繳納所得稅，就好像真的盈利一樣?！?/span>EVA設(shè)計(jì)的基本思路是：理性的投資者都期望自己投出資本獲得的收益超過資本的機(jī)會(huì)成本，即獲得凈增收益；否則，他就會(huì)選擇其他投資方式。因此，要吸引企業(yè)所需的資金投資，就必須為股東創(chuàng)造價(jià)值。

經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算模型為：

EVA=NOPAT-K.C

其中，EVA:經(jīng)濟(jì)增加值；

NOPAT:稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)；

K:加權(quán)平均資本成本；

C:所利用的資產(chǎn)價(jià)值總額。

從*基本的意義上說(shuō)，經(jīng)濟(jì)增加值是公司業(yè)績(jī)度量指標(biāo)。與大多數(shù)度量指標(biāo)不同的是，經(jīng)濟(jì)增加值考慮了帶來(lái)企業(yè)利潤(rùn)的所有資金的成本。利用經(jīng)濟(jì)增加值可以使管理者從股東角度關(guān)心公司利潤(rùn)，將股東財(cái)富*化這一財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)融人經(jīng)營(yíng)決策中去，從而統(tǒng)一了經(jīng)營(yíng)者與所有者的利益。

但是，經(jīng)濟(jì)增加值的內(nèi)涵實(shí)際上要寬泛得多，一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)增加值體系是由評(píng)價(jià)指標(biāo)（Measurement)、管理體系（Management)、激勵(lì)制度(Motivation)、理念體系（Mindset)共同構(gòu)成的價(jià)值管理體系。以更真實(shí)有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，并通過EVA獎(jiǎng)金銀行的設(shè)立，企業(yè)可以建立起一套更有效的激勵(lì)體系。

此外，經(jīng)濟(jì)增加值的理念應(yīng)滲透到企業(yè)決策及日常運(yùn)作的各個(gè)方面，影響企業(yè)的籌資決策、投資決策及股利決策，徹底改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)企業(yè)樹立完整的成本觀念，樹立以創(chuàng)造企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值為本的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。