在ACCA的考試中，PM是技能課程科目之一，中文名稱是業(yè)績管理，是ACCA的第5門科目。PM是MA的進(jìn)階，進(jìn)一步學(xué)習(xí)企業(yè)決策、計(jì)劃、評估等方面的知識。那么，ACCA PM（F5）科目考試題型有哪些呢？下面融躍老師給大家詳細(xì)介紹一下。

一、ACCA PM考試題型

PM考試題型包括：單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、填空題、判斷題、下拉菜單、拖拽匹配題、熱點(diǎn)題、案例分析題等。具體考試題型及題量如下：

Section A（共30分，15道題，每道題2分）：單選、多選、判斷、填空、拖拽匹配題、熱點(diǎn)題、下拉菜單題；

Section B（共30分，共3個(gè)案例題，每個(gè)案例題下有5個(gè)客觀題，共計(jì)15道題，每道題2分）：給3個(gè)case背景資料，每個(gè)背景資料搭配5個(gè)題目。題型包括：拖拽匹配題、單選、多選、判斷、填空、熱點(diǎn)題、下拉菜單題。

Section C（共40分，2道題，每道題20分）：兩道案例分析題主觀題，包含做表計(jì)算，簡答essay等。

考試時(shí)間3小時(shí)，考試開始前有10分鐘閱讀機(jī)考系統(tǒng)介紹。滿分100分，及格線50分。建議備考期在3-4個(gè)月左右。

二、ACCA PM學(xué)習(xí)內(nèi)容

PM與APM（高級業(yè)績管理）有著直接的聯(lián)系，是APM的基礎(chǔ)內(nèi)容，同時(shí)也為SBL（商業(yè)分析）提供基礎(chǔ)知識。

1、績效管理的概念和基本原理。學(xué)員需要了解績效管理的定義、目標(biāo)、原則和流程等基本概念，并能夠根據(jù)不同的管理目標(biāo)和需求制定相應(yīng)的績效管理策略和方案。

2、績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。學(xué)員需要了解績效指標(biāo)的種類、設(shè)計(jì)方法和應(yīng)用場景，并能夠根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)和應(yīng)用合適的績效指標(biāo)。

3、績效評估和反饋。學(xué)員需要了解績效評估的方法和技巧，包括360度評估、KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）評估等，并能夠根據(jù)評估結(jié)果提供及時(shí)的反饋和改進(jìn)建議。

4、績效管理的實(shí)施和改進(jìn)。學(xué)員需要了解績效管理的實(shí)施流程和管理技巧，包括績效合同的簽訂、績效考核的實(shí)施、獎懲機(jī)制的建立等，并能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

5、績效管理的法律和道德問題。學(xué)員需要了解績效管理的相關(guān)法律法規(guī)和道德規(guī)范，包括隱私保護(hù)、公正性原則、職業(yè)道德等，并能夠根據(jù)法律和道德規(guī)范進(jìn)行合法合規(guī)的績效管理。

PM的主要重點(diǎn)在于掌握不同成本法、業(yè)績評價(jià)方法的應(yīng)用。需要在學(xué)習(xí)時(shí)理解掌握并通過相應(yīng)題目進(jìn)行練習(xí)。