近日，字節(jié)跳動小范圍宣布，原錘子科技團隊組建的新石實驗室并入 Musical.ly 原創(chuàng)始人陽陸育負責的教育硬件團隊。之后，字節(jié)跳動的硬件團隊由陽陸育統(tǒng)一負責，向字節(jié)跳動*副總裁、教育業(yè)務(wù)負責人陳林匯報。在業(yè)務(wù)上，合并后的硬件團隊將聚焦教育領(lǐng)域，不再研發(fā)堅果手機、TNT 顯示器等其他無關(guān)產(chǎn)品，但堅果手機用戶的服務(wù)不受影響。這同時也意味著字節(jié)跳動按下了手機業(yè)務(wù)暫停鍵，可能再也看不到新一代堅果手機了。

收購錘子科技

2019年初，字節(jié)跳動收購錘子科技部分專利使用權(quán)，同時大量錘子科技員工的合同也轉(zhuǎn)入字節(jié)跳動公司名下，但當時字節(jié)跳動以涉及保密條款為由，對于具體的收購價格、收購份額、收購原因，以及未來會否全盤接收等問題并未進行回應(yīng)。隨后在4月份，Smartisan OS官方微博認證信息也更改為由字節(jié)跳動旗下的北京大眼星空科技有限公司。

收購錘子科技后，字節(jié)跳動著手錘子的手機業(yè)務(wù)，并在2020年10月推出“堅果R2”手機，同時發(fā)布錘子系統(tǒng)8.0以及TNT OS 2.0。不過，盡管R2從硬件性能看是擁有*技術(shù)的5G手機，但從它的發(fā)布時間來看已遠遠落后于其他手機廠商，因此手機銷量并不樂觀。據(jù)悉，堅果手機R2在京東和淘寶上的銷量至今不到10萬部，且目前堅果手機在這些電商渠道的售價已由4499元降價至2999元。

同時根據(jù)資料顯示，2018 年到 2020 年第三季度，中小廠商占據(jù)的市場份額從 12.5% 下降到了 2.5%。同期，華米OV（華為、小米、OPPO、vivo）的市場份額則從 78.3% 上升到 88.7%。這樣的大背景下，字節(jié)跳動作為一個主業(yè)并非消費電子類產(chǎn)品的企業(yè)，在手機市場整體疲軟，市場競爭也相當激烈的情況下，暫停手機業(yè)務(wù)并不意外。將錘子科技并入教育硬件團隊，則是由于在線教育市場去年受疫情影響迎來爆發(fā)式增長，與此同時，教育硬件領(lǐng)域也迎來了一波新增長。由此看來，智能硬件產(chǎn)品可能作為教育商業(yè)化的價值變現(xiàn)入口，可以深挖在線教育的增長空間。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)教育硬件（融躍CMA）

雖然字節(jié)跳動在手機市場的優(yōu)勢不明顯，但是教育硬件領(lǐng)域或許擁有更多的可能性。受疫情和在線教育爆發(fā)影響，教育硬件的市場規(guī)模正在擴大，相關(guān)機構(gòu)預(yù)測，到2022 年，僅 K12 智能教育硬件的市場規(guī)模就可能達到 570 億元人民幣。不僅如此，加碼教育硬件同時也契合字節(jié)跳動的戰(zhàn)略大方向。

早在2018年，字節(jié)跳動就開始探索教育領(lǐng)域。2018年初，今日頭條推出了一款知識付費平臺——“好好學習”App，進軍知識付費領(lǐng)域。2018年3月，今日頭條投資曉羊教育A+輪。2018年5月，今日頭條推出少兒在線英語品牌gogokid，面向12歲以下學齡兒童。2018年7月，今日頭條收購在線教育公司學霸君的ToB業(yè)務(wù)。從 2018 年到現(xiàn)在，字節(jié)跳動已在教育業(yè)務(wù)上投入了近 2 萬人，共推出了北美一對一外教服務(wù) GOGOKID、在線輔導服務(wù)清北網(wǎng)校、學校教學數(shù)據(jù)服務(wù)*課大數(shù)據(jù)、啟蒙教育產(chǎn)品瓜瓜龍等 20 多個產(chǎn)品和服務(wù)，基本覆蓋全年齡段全品類。與此同時教育硬件也成為了字節(jié)跳動攻向教育業(yè)務(wù)的抓手之一，字節(jié)的*款教育硬件 “大力智能作業(yè)燈” ，它可以拍攝批改作業(yè)、點讀、語音通話，讓家長隨時能 “監(jiān)控” 孩子，甚至包括他們的坐姿。截止2021年1月中旬，大力智能作業(yè)燈在淘寶和京東上的總銷量約1.5萬臺。除臺燈外，字節(jié)跳動還在研發(fā)教育平板、口袋學習打印機、兒童早教機、詞典筆等等。

對比競爭激烈的手機市場，教育硬件的市場集中度相對較低，碎片化嚴重，這也給了字節(jié)跳動這類新玩家成長的機會。面對堅果手機無法成功在手機市場完美立足，在線教育未來美好前景的現(xiàn)實情況下，字節(jié)跳動從手機市場轉(zhuǎn)向教育硬件也是未嘗不可的。

整合組織提升效率（融躍CMA）

此次的業(yè)務(wù)調(diào)整可能還與字節(jié)跳動2021年“調(diào)整組織架構(gòu)，提升效率”的管理重點有關(guān)。調(diào)整重點為“精簡部門架構(gòu)，提升效率”，比如可以讓配合密切的部門合并，而優(yōu)先級低的項目和投入有重合的業(yè)務(wù)將會*承壓。同時字節(jié)跳動會用 ROI（投入產(chǎn)出比）審核每一個項目，算清每個產(chǎn)品的人力投入成本，然后去跟行業(yè)對比，找 “更好、更創(chuàng)新、更高性價比的方法”。如果新業(yè)務(wù)達不到預(yù)期，業(yè)務(wù)層就會發(fā)出調(diào)整指令，關(guān)停或撤換產(chǎn)品負責人。字節(jié)跳動掌權(quán)人張一鳴曾表示，字節(jié)跳動更在意的是產(chǎn)出而非投入，而怎樣在規(guī)模擴大的同時，落實“提升效率”的管理重點，將是字節(jié)跳動2021年的新課題。

參考資料：

晚點LatePost《晚點* | 字節(jié)跳動硬件業(yè)務(wù)調(diào)整：原錘子團隊被合并，暫停手機，聚焦教育》

搜狐IT全景《字節(jié)跳動暫停手機業(yè)務(wù) 錘子轉(zhuǎn)戰(zhàn)教育硬件 》

聯(lián)盟中國《字節(jié)跳動暫停手機業(yè)務(wù) 錘子轉(zhuǎn)戰(zhàn)教育硬件》

信華夢工場《字節(jié)跳動硬件業(yè)務(wù)調(diào)整：暫停手機，聚焦教育》

搜狐商業(yè)百科新媒《字節(jié)跳動暫停手機業(yè)務(wù)，積*投身教育領(lǐng)域！》

免責聲明

獨享，不如CMA訂閱號，轉(zhuǎn)載目的重在分享，如有侵權(quán)請及時聯(lián)系刪除